近日，杭锦后旗审计局在开展公立医院财务审计工作中，运用“三个点”工作法，精准发力，确保审计工作高效、高质。

以政策研究为出发点，确保审计方向精准化。将政策理论学习置于首要环节，深入研学国家医药卫生体制改革、药品加成取消后的补偿机制、大型医疗设备采购管理等重大方针政策，通过将宏观政策转化为具体的审计思路和核查清单，确保审计工作紧跟政策方向，精准聚焦政策执行中的偏差与风险，从源头保障审计方向的靶向性与精准度。

以质量控制为核心点，强化审计过程规范化。严格执行审计准则，将质量控制深度嵌入审计全过程。以标准化流程规范证据收集，保障事实清楚；以多级复核保障定性精准、结论过硬；以全流程管控保障程序合规，确保审计工作每一个环节都经得起检验，全面提升审计过程的规范化水平。

以清单管理为落脚点，推动审计成果长效化。为强化“审计一点、规范一片”的治本效果，审计组将“清单管理”贯穿始终。首先将发现的问题精准提炼为“问题清单”，作为诊断书；其次协同被审计单位制定“整改清单”，明确责任与时限，绘制施工图；最后推动建章立制形成“制度清单”，将个案成果转化为普适性规范。通过“三张清单”闭环运转，实现从“查病”到“治已病”再到“防未病”的升华，切实提升被审计单位的自身“免疫力”。